2月14日至15日，山東博宇建筑設計有限責任公司干部述職暨培訓會議在辦公樓二樓會議室舉行。會議由公司副總經理趙桂冬主持，董事長凌李等公司領導出席，各單位、各部門主要負責人等參加了會議。

公司總經理展望等公司領導及各分院、各職能部門及各子公司負責人針對2021年全年的工作履職情況、任務完成情況、存在的問題進行了認真總結匯報，并就2022年的工作做出計劃安排。

總經理 展望

董事長 凌李

公司董事長凌李針對述職情況進行了點評,肯定了各部門過去一年取得的成績和進步,同時提出殷切的希望和要求,給出建議和改進措施；圍繞“十四五發展戰略規劃”相關內容從國家政策導向到公司具體層面做了詳細的講解；并根據歷年的市場經營的相關資料和數據對市場開拓進行了分析，同時對2022年的重點工作作了安排。

會議要求各單位、各部門要樹立高度的危機意識和強烈的進取意識，認真發揚成績、總結經驗，以更加務實高效的作風、以更加凝聚有力的團隊、以更加包容積極的心態投入到各項工作中去。

會議決定：一要構建戰略體系。爭取在上半年完成山東博宇發展規劃戰略體系。二要加快市場開拓。按計劃完成對公司各分院尤其是新成立單位的調研走訪工作。三要穩抓職業培訓。包括干部的管理培訓和員工的注冊師、數字化、BIM、裝配、抗震、綠建等新技術技能培訓。四要實現多元化發展。整合平臺和資源，完成集團化建設。